Organisationsentwickler Blog
Unser Organisationsentwickler Blog widmet sich einerseits den Kernkompetenzen von compleneo Consulting, sodass wir auf diesem Weg gern unser Fachwissen mit Ihnen teilen möchten. Er beleuchtet darüber hinaus aktuelle Trends und Entwicklungen, die wir gern mit Ihnen gemeinsam im Anschluss reflektieren. Die Beiträge werden von unseren Organisationsentwicklern mit ihrer jeweils persönlichen Sichtweise auf die Themen verfasst. Dadurch ergeben diese komplementären Perspektiven ein größeres Gesamtbild zu den jeweiligen Themenfeldern. Die Beiträge beinhalten Impulse, Denkanstöße und Reflexionsfragen, so dass Sie auch immer eingeladen sind, mit uns in den Austausch zu kommen.
Nun wünschen wir Ihnen viele erkenntnisreiche Momente beim Lesen, und freuen uns über Ihre Meinungen, Erfahrungen und Gedanken.
Veränderungsbereitschaft
Veränderungsbereitschaft - Ein Obstkorb allein gewinnt keinen Preis Vor kurzem erst habe ich wieder einen Beitrag auf LinkedIn gelesen, in dem ein Coach/ Berater gesagt hat, er übernimmt keine Aufträge mehr, in denen er Mitarbeiter krisenfit bzw. resilient machen...
Blackout
Flächendeckenden Blackout und unsere Präventionsmöglichkeiten …
Vorsorge
„Unsere Gesellschaft ist im Wandel. Die demografische Entwicklung mit einer anhaltend niedrigen Geburtenrate, der erfreuliche Anstieg der Lebenserwartung …
Prävention mentaler Überlastung
Prävention ist dabei ein Konzept, das nicht nur zur Gesundheitsfrage, sondern insgesamt wunderbar in eine Zeit passt, in der Nachhaltigkeit immer mehr an Bedeutung gewinnt.
Resilienz in Organisationen als Balanceakt
Organisationale Resilienz wird oft als Gruppe von Merkmalen verstanden, die Organisationen ausweisen müssen, wenn sie resilient, also widerstandsfähig im Umgang mit Krisen sein wollen.
Hybride Arbeitswelt
Hybride Arbeitswelt: So einfach ist das (nicht)! Wer „die Möglichkeit auch mal mobil zu arbeiten“ anbietet, hat noch lange keine hybride Arbeitswelt geschaffen! Hybrides Arbeiten ist mehr als der Mittelweg zwischen Homeoffice und Präsenzarbeit. Es will besprochen und...
Wissensziele erzielen eine nachhaltige Wirkung
Nur wenn aus dem Zielbild der Organisation auch Ableitungen auf das in Zukunft relevante Wissen folgen …
Entscheidungsfindung
Der Psychologe Daniel Kahneman hat die dahinterliegenden Prozesse genauer untersucht und …
Change gestalten mit NEOresilienz®
Eins vorweg: der Wunsch und das Ziel, agiler zu werden, ist in den allermeisten Unternehmen nicht nur verständlich, sondern auch richtig.
Wissenstransfer in fünf Schritten
Gerade kleinen und mittleren Unternehmen fehlt es häufig an Ressourcen und Prozessen zum Wissenstransfer.
Flow – Wohlbefinden steigern
Was macht das mit Ihrem Wohlbefinden? Blicken Sie zuversichtlich auf die nächste Woche?
LÜKEX 22
Laut einer gestrigen Meldung des Bundesamtes für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK) befindet sich die „LÜKEX 22“ in der intensiven Vorbereitung auf die gemeinsame Bund-Länder-Krisenübung.
Folgende Kategorien hat unser Organisationsentwickler Blog:
Allgemein
In dieser Kategorie geht es um allgemeine Organisationsentwicklungsthemen, wie zum Beispiel „Prävention von Risiken“.
Corona
Hier finden Sie Blogbeiträge, vom Anfang der Corona-Pandemie, die sich mit den für viele neuen Herausforderungen beschäftigen.
Development
In der Development Kategorie geht es um Lernen, um Personalentwicklung und die Arbeitswelt von morgen.
Feedback
In der Kategorie “Feedback“ schreiben wir über Wege des Feeedbacks, Fehlerkultur und Motivierendes.
Leadership
Diese gut gefüllte Kategorie widmet sich den Führungskräften. Die Blogbeiträge beschäftigen sich mit Anforderungen an Führung – jetzt und in Zukunft.
News
Unsere kurzen und informativen Blogbeiträge zu aktuellen Ereignissen finden Sie hier.
Resilienz
NEOresilienz® ist ein hilfreiches Modell, um Organisationen zukunftsfähig aufzustellen und um Orientierung zu geben, wie es gelingen kann Herausforderungen geschickt zu meistern. So betrachten wir hier unser Modell und aktuelle Herausforderungen.
Transformation
Als Organisationsentwickler ist Transformation ein wichtiges Hauptthema. Hier finden Sie Blogbeiträge wie Transformationsprozesse erfolgreich gestaltet werden können und wie man zum Beispiel mit Widerständen oder mit Fehlern umgehen kann.
Wissensmanagement
Das aktuell sehr präsente Thema „Wissen“ wird in dieser Kategorie beschrieben. Dabei geht es unter anderem ums Identifizieren, Erwerben, Teilen und Aussortieren von Wissen.
Haben Sie Anregungen zu weitreren Themen? Schreiben Sie uns gerne an!