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Die Organisationsentwickler aus Potsdam

Wir sind compleneo Consulting, die Organisationsentwickler aus Potsdam. Gern möchten wir Sie und Ihre Herausforderungen näher kennenlernen. Damit Sie sich vorab ein Bild von uns und unserer Arbeitsweise machen können, stellen wir uns hier kurz vor. Als Organisationsentwickler aus Potsdam, genießen wir die schöne Lage und die gute Anbindung sowohl an den öffentlichen Nah- und Fernverkehr sowie an die Bundesautobahn. Das ermöglicht uns umweltverträgliche Dienstreisen, um unsere Kunden in ganz Deutschland persönlich kennenlernen. 

Für weitere Fragen laden wir Sie ein unseren Chat oder unser Kontaktformular zu nutzen.

Wer wir sind

Unsere Vision: Wir wollen Unternehmen in ihrer Fitness und Resilienz durch unsere komplementäre Beratung stärken. Die Komplexität der Arbeitswelt erfordert in herausfordernden, ungewissen und krisenhaften Situationen durchdachte Lösungen. Wir bieten als Expert:innen eine Erweiterung der Perspektiven durch unsere Beratung und unser Prozess-Know-how.

Unser Auftrag: Wir unterstützen Menschen in Organisationen, damit sie mit klarem Blick, Mut und neuen Ideen Veränderungen nachhaltiger umsetzen können. Wir schaffen gemeinsam Voraussetzungen, dass Störungen in Organisationen frühzeitiger antizipiert, auf Herausforderungen zügiger und angemessener reagiert und sich kontinuierlich an veränderte Rahmenbedingungen angepasst werden kann.

Unser Team besteht aus Expert:innen mit langjähriger Praxiserfahrung aus unterschiedlichen Bereichen. Mit unserem Verständnis für Menschen, Prozesse und Unternehmen können wir unseren Beitrag maßgeschneidert anbieten. So vielfältig wie unsere Kund:innen, so verschieden sind auch wir. In enger Zusammenarbeit unterstützen wir Kund:innen ihre Wachstums- und Veränderungsziele zu erreichen oder in kritischen Unternehmensphasen neue, resilientere Wege zu gehen. Uns alle bei compleneo Consulting eint die Bereitschaft, in der Beratung über das eigene Fachgebiet hinaus zu denken und komplementär mit anderen Professionen zusammenzuwirken.

Unsere Rollen im Beratungsprozess sind die eines Resilienz-Lotsen und Lernbegleiters. Wir navigieren unsere Auftraggebenden sicher durch Ungewissheit und besondere Lagen. Dabei übernehmen wir auch zeitlich begrenzte Steuerungsaufgaben. Wir fördern als Trainer:innen ein modernes Verständnis von Führung und Zusammenarbeit, von Wissensanwendung und Anpassungsfähigkeit, von Kundenzentrierung und eigener Selbststeuerung. Wir moderieren Workshops zielorientiert, kreativ und mit einem klaren Blick.

  • das sich volatil und dynamisch entwickelt
  • in dem Prognosen höchst unsicher und ungewiss sind
  • wo Wirkzusammenhänge immer komplexer werden
  • und bestimmende Interessen und Bedürfnisse von Kunden sowie Mitarbeitenden teils widersprüchlich und unbeständig sind… 

Unsere Überzeugung: hier funktionieren Best-Practices und Beratung nach dem Motto “Wir wissen schon, wie es für Euch richtig geht” nicht mehr. Es braucht teils neue Lösungen oder auch kluge, innovative Kombinationen bestehender Ansätze und zielgerichtete Unterstützung, um dann co-kreative die notwendige Transformation zu gestalten.

Wir nehmen im Prozess die Rolle von Lotsen ein und navigieren Sie sicher durch Ungewissheit und Veränderungen. Dabei übernehmen wir in Absprache auch zeitlich begrenzte Steuerungsaufgaben.

Wir fördern ein Umdenken in Unternehmen, von der Geschäftsführung bis hin zu jedem Mitarbeitenden zum Verständnis von Führung und Zusammenarbeit, von kulturellem Lernen und Anpassungsfähigkeit, von Kundenzentrierung und eigener Selbststeuerung. Dieses Umdenken ist auch für uns als Berater notwendig und elementar.

Unser großes Ziel ist es, Ihre organisationale Fitness im Sinne einer organisationalen Resilienz zu steigern, um Sie als Unternehmen  für aktuelle und kommende Anforderungen und Herausforderungen vorzubereiten.

Die Basis bei jedem von uns Berater*innen ist verschieden. Unsere Expertisen umfassen durch verschiedene Universitätsabschlüsse und Zusatzausbildungen wirtschaftspsychologische organisationsanthropologische und neurobiologische Kompetenzen, Prozess- und Risikomanagement Know-how. Was uns alle eint, ist unsere Wertehaltung und unser Verständnis für Organisationsentwicklung.

So entsteht ein komplementäres Zusammenspiel von Fachexpertisen und Kompetenzen in der Prozessbegleitung, um in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden in Wachstums-, Veränderungs- und in kritischen Unternehmensphasen neue Wege zu gehen und Ideenräume zu gestalten.

  • das sich volatil und dynamisch entwickelt
  • in dem Prognosen höchst unsicher und ungewiss sind
  • wo Wirkzusammenhänge immer komplexer werden
  • und bestimmende Interessen und Bedürfnisse von Kunden sowie Mitarbeitenden teils widersprüchlich und unbeständig sind… 

Unsere Überzeugung: hier funktionieren Best-Practices und Beratung nach dem Motto “Wir wissen schon, wie es für Euch richtig geht” nicht mehr. Es braucht teils neue Lösungen oder auch kluge, innovative Kombinationen bestehender Ansätze und zielgerichtete Unterstützung, um dann co-kreative die notwendige Transformation zu gestalten.

Wir nehmen im Prozess die Rolle von Lotsen ein und navigieren Sie sicher durch Ungewissheit und Veränderungen. Dabei übernehmen wir in Absprache auch zeitlich begrenzte Steuerungsaufgaben.

Wir fördern ein Umdenken in Unternehmen, von der Geschäftsführung bis hin zu jedem Mitarbeitenden zum Verständnis von Führung und Zusammenarbeit, von kulturellem Lernen und Anpassungsfähigkeit, von Kundenzentrierung und eigener Selbststeuerung. Dieses Umdenken ist auch für uns als Berater notwendig und elementar.

Unser großes Ziel ist es, Ihre organisationale Fitness im Sinne einer organisationalen Resilienz zu steigern, um Sie als Unternehmen  für aktuelle und kommende Anforderungen und Herausforderungen vorzubereiten.

Die Basis bei jedem von uns Berater*innen ist verschieden. Unsere Expertisen umfassen durch verschiedene Universitätsabschlüsse und Zusatzausbildungen wirtschaftspsychologische organisationsanthropologische und neurobiologische Kompetenzen, Prozess- und Risikomanagement Know-how. Was uns alle eint, ist unsere Wertehaltung und unser Verständnis für Organisationsentwicklung.

So entsteht ein komplementäres Zusammenspiel von Fachexpertisen und Kompetenzen in der Prozessbegleitung, um in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden in Wachstums-, Veränderungs- und in kritischen Unternehmensphasen neue Wege zu gehen und Ideenräume zu gestalten.

Peter Mnich

Peter Mnich

Risiko-/Krisenexperte und Organisationsentwickler

Als Risiko- und Krisenmanager sowie systemischer Prozessbegleiter bin ich Ihr Partner für die Sicherstellung eines kontinuierlichen Geschäftsbetriebs. Im Kontext der organisationalen Resilienz und einer achtsamen Sicherheitskultur wirke ich als Impulsgeber, Anker und Kommunikator.

Dr. Jens  Quandte

Dr. Jens Quandte

Diplom-Psychologe und Organisationsentwickler

Als Wirtschaftspsychologe, Supervisor, Coach und systemischer Prozessbegleiter arbeite ich in Veränderungsprozessen von Menschen und Unternehmen. Wo Komplexität durch die Zusammenarbeit von Menschen geprägt wird, bringe ich den klaren Blick in die komplementäre Sichtweise ein.

Martina Dobrowolny

Martina Dobrowolny

Dipl.-Ing. für Medientechnik, Assistenz der Geschäftsführung

Als Assistenz der Geschäftsführung bin ich verantwortlich für den Bereich Marketing und Eventorganisation. Für unsere Kunden stehe ich als Ansprechpartnerin zur Verfügung. Ich bin seit März 2020 bei compleneo Consulting und mich begeistern die unterschiedlichen Anforderungen, die Kundennähe und hohe Lösungsorientierung.

Tom Neumann

Tom Neumann

Organisationsentwickler, Gesundheitsexperte

Als Gesundheitsmanager und langjähriger Personalentwickler freue ich mich Sie als Partner auf dem Weg durch Veränderungsprozesse begleiten zu dürfen. Mit diesem erweiterten Blickfeld, auch mal über den Tellerrand hinaus, werde ich Sie bei Ihrer Zielerreichung unterstützen.

Mario Hüttges

Mario Hüttges

Diplom-Psychologe und Organisationsentwickler

Als Psychologe, Berater und Coach ist es mein Antrieb, den Dingen auf den Grund zu gehen: Was sind die Dinge, die wirklich wichtig sind? Meinem Gegenüber, seinem Team, seiner Organisation? Ich unterstütze meine Kunden dabei, Antworten auf diese Fragen zu finden und darauf aufbauend zu entscheiden, welche Veränderungen notwendig oder sinnvoll sind.

Christian Kolata

Christian Kolata

Organisationsentwickler & Wirtschaftswissenschaftler

Begleiter, Impulsgeber und Mitdenker: Als erfahrener Unternehmensentwickler bin ich mit klarem Blick und neuen Perspektiven in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen an Ihrer Seite.

Stefan Dobrowolny

Stefan Dobrowolny

Dipl.-Ing. für Medientechnologie, IT Berater und Koordinator

Als IT Berater und Koordinator kümmere ich mich um die technische Umsetzung von Tools, um komplementäre Beratungsprozesse optimal mit Technologie zu unterstützen.

Malte Mnich

Malte Mnich

Werkstudent Politik und Wirtschaft

Als Student der Politik und Wirtschaft wirke ich in unterstützender Rolle. Neue Erkenntnisse aus Lehre und Forschung mit einzubringen, sowie mich selbst weiterzubilden sind meine Aufgaben.

Andrea Moldenhauer

Andrea Moldenhauer

Diplom-Psychologin, Organisationsentwicklerin, Gesellschafterin Trigon Entwicklungsberatung, Freelancer

Meine Beratungspraxis kennzeichnet eine ganzheitliche, systemische und entwicklungsorientierte Vorgehensweise und Grundhaltung. Ganzheitlich bedeutet für mich kognitive, emotionale, verhaltensbezogene und kontextuelle Dimensionen zu nutzen und durch praktisches Erleben und Erproben den Transfer und die Nachhaltigkeit für Führungskräfte zu unterstützen.

Dr. Sabine Dahm

Dr. Sabine Dahm

Diplom-Biologin, Dr. rerum medicinalium, Organisationsentwicklerin, zertifizierte Beraterin für Mindfulness in Organisationen (MIO), Freelancer

Erkenntnisse aus der Neurophysiologie, unterschiedliche Lösungs- und Bewältigungsstrategien und die langjährige Erfahrung im Stressmanagement und Resilienztraining bilden die Säulen meiner Arbeit zu den Themen Stressbewältigung, Selbstführung und gesunde Teamführung. Durch ein größeres Maß an Selbstbestimmung können individuelle Herausforderungen besser gemanagt werden und die individuelle und organisationale Resilienz werden gestärkt.

Tomma Piltz

Tomma Piltz

M.sc Arbeits- und Organisationspsychologie/ Diplom-Betriebswirtin, Freelancer

Meine eigene Erfahrung als langjährige Führungskraft ist, dass man häufig einen Anstoß von außen benötigt, um den Blick für neue Perspektiven zu öffnen. Mein Beratungsschwerpunkt ist geprägt durch meine systemischen Ausbildungen und die positive Psychologie. Es macht mir Freude, auch in sehr herausfordernden Situationen, Muster zu erkennen und Menschen darin zu unterstützen eigene Lösungsansätze zu finden und ihr Potenzial zu entfalten.

Julia Bamberg

Julia Bamberg

M.A. Speech Communication and Rhetoric / Systemische Beraterin (SG) und –Therapeutin (DGSF), Mindful Leadership Trainerin

Durch meinen Hintergrund der mündlichen Kommunikation gepaart mit Ansätzen aus Systemik und Mindfulness, liegt mein Fokus darauf intrapersonale und interpersonelle Muster bewusst zu machen und gemeinsam Lösungswege zu finden. Meine Arbeit ist geprägt von Neugier, Respekt, Wertschätzung und Humor. Hierdurch kommen Mitarbeiter*innen und Führungskräfte mit sich selbst und ihren eigenen Kräften und Ressourcen in Kontakt.

Olaf Walter

Olaf Walter

Generalistischer Berater mit ganzheitlicher Betrachtungsweise

Routinierter Consultant, der durch fundierte Berufserfahrung und dem Blick aufs Wesentliche überzeugt.

Profunde Erfahrung in der strategischen und konzeptionellen Beratung zu den Themenfeldern Organisationsentwicklung und -gestaltung, Transformationsprojekte, Coaching und Training, Steuerung von Kommunikationsprozessen sowie der Personal- und Führungskräfteentwicklung. Führungskraft und projektbezogene Führungserfahrung. Zeichnet sich persönlich durch ausgeprägte Kundenorientierung, sicheres Auftreten und hohe Einsatzbereitschaft aus.

Das Netzwerk der Organisationsentwickler aus Potsdam

Jan Kestner

Jan Kestner

 

Die TPS München GmbH ist eine der führenden Beratungen für Krisen- und Bedrohungsmanagement in Deutschland. Das interdisziplinäre Team berät Entscheider sowohl präventiv als auch reaktiv.

Jan Kestner ist deutschlandweit als Ratgeber von Konzernvorständen und Geschäftsführern im Themenfeld reaktives Krisenmanagement sowie Business Continuity bekannt. Er ist Diplom-Volkswirt, zertifizierter Business Coach und seit mittlerweile rund 20 Jahren als international ausgerichteter Krisen- und OE-Berater tätig. Auf Grundlage vielschichtiger Erfahrungen aus nationalen wie auch internationalen Projekten sowie Echtlagen im In- und Ausland zeichnet ihn die Fähigkeit aus, Probleme und komplexe Sachverhalte „asymmetrisch“ zu lösen.

TPS Logo
Florian Peil

Florian Peil

 

Die Florian Peil | Sicherheitsberatung (FPS) berät Unternehmen, Hilfsorganisationen, Stiftungen und Kanzleien im In- und Ausland rund um die Themen Reisesicherheit, Terrorismus und Spionageabwehr. 

Die FPS entwickelt und implementiert minimal invasive und passgenaue Sicherheitskonzepte und -lösungen für unsere Kunden. Unser Ansatz zum Schutz von Menschen, Assets und Reputationen ist proaktiv, frühzeitig und systematisch. 

Florian Peil ist Islamwissenschaftler und Spezialist für die Region Nahost und Nordafrika. Er ist Autor der Bücher: „Terrorismus – wie wir uns schützen können“ und „Die 5 Ringe der Sicherheit. Mit Risiken und Gefahren souverän umgehen – im Alltag und auf Reisen“ (2021). 

Logo Florian Peil
CBM

CBM

Gesellschaft für Consulting, Business und Managemet mbH

CBM ist im Jahr 2000 aus einer erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen der RWTH Aachen University und der Wirtschaft entstanden. Unsere Aktivitäten konzentrieren sich auf die drei Geschäftsfelder

  • Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz
  • Kulturentwicklung und psychische Gesundheit
  • Nachhaltige Rohstoff- und Energieversorgung

Unsere Lösungen sind das Ergebnis einer erfolgreichen Zusammenarbeit von Experten unterschiedlicher Disziplinen (Sicherheits- und Bergbauingenieure, Organisationspsychologen, Industriesoziologen, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Kommunikationsexperten), erfahrenen Führungskräften aus der Industrie sowie Wissenschaftlern.

CBM Logo Schrift rechts
hiring

 

Wir sind immer auf der Suche nach weiteren komplementären Beraterinnen und Beratern, die unser Team ergänzen und im Sinne unseres Leistungsversprechens unseren Kunden echte Mehrwerte bieten. Eine Ausbildung in Organisationsentwicklung ist uns wichtig, fördern wir bei Bedarf aber auch im Onboarding.

Wenn Du Interesse hast, melde Dich gern. Uns ist dabei wichtig, dass Dich jeder unserer Compleneos vor der Einstellung kennenlernt. Dein Büro kann dann in Potsdam oder auch in Braunschweig sein. Unsere Kunden sind über ganz Deutschland verteilt.

Bewirb Dich unter info@compleneo-consulting.de

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